Vlaanderen
OVAM Toon navigatie menu

Grondstof

Onvervuilde grond van bouwwerven transformeren in nieuwe bouwmaterialen

 

 

BC Materials is een coöperatieve die als eerste in de EU bouwmaterialen produceert op basis van uitgegraven grond van werven.

Tot op vandaag wordt grondverzet door bouwbedrijven, waaronder ook zuivere en onvervuilde grond, immers gewoon afgevoerd, getransporteerd en wettelijk beschouwd als afval. Wij wilden dat lineaire proces doorbreken, voor een meer duurzame, circulaire manier werken waarbij de gronden ingrediënten worden voor nieuwe bouwmaterialen.

Concreet betekent dit dat we samenwerken met bouwbedrijven, architecten en bouwheren om zuivere grond van werven te hergebruiken. We upcyclen grondverzet naar lokale bouwmaterialen zoals leempleisters, leemstenen en stampleem voor muren en vloeren. Die producten zijn circulair, CO2-neutraal, creëren een gezond binnenklimaat en bevatten minimale grijze energie. Op die manier helpen we ook de bouwbedrijven om hun klimaatdoelstellingen te behalen en hun voetafdruk te verkleinen.

We beschikken over onze eigen productieloods om kant-enklare producten te maken, maar we kunnen eveneens op locatie werken dankzij onze mobiele productie-eenheid. Daardoor blijft de infrastructuur en de logistiek van BC Materials altijd dicht bij de grondstoffen en beperken we ons transport tot een absoluut minimum.

 

Download pdf bestand

BC architecten

Partners Het Leemniscaat, Vlaams Architectuur Instituut, De Meuter, Technologiecampus Gent; KULeuven

Sectoren

BELANGRIJKSTE
RESULTATEN

  1. Hoewel we werken met grondstoffen die legaal beschouwd worden als afval, zijn we erin geslaagd, via goede contracten met Grondwijzer vzw en Leefmilieu Brussel, om de onvervuilde gronden te mogen gebruiken als grondstof voor nieuwe materialen.
  2. Ondanks de ruimtelijke uitdaging, konden we een productiebedrijf opstarten in stedelijk gebied door een circulaire productieloods te bouwen op een wachtgrond. Dat is ruimte die we tijdelijk mogen gebruiken tegen een lagere prijs. Na 5 jaar verhuizen we naar een nieuwe wachtgrond. Zo blijf je dicht bij de bron en beperk je je eigen voetafdruk.
  3. Door breed en transparent te communiceren en te sensibiliseren konden we al veel mensen bereiken. We namen deel aan expo’s en beurzen, organiseerden lezingen en workshops, werkten samen met universiteiten, maakten een facebookpagina, website, bedrijfsvideo …
 

BELANGRIJKSTE
GELEERDE LESSEN

  1. BC Materials kan moeilijk tegelijk een sectororganisatie en een materiaalproductiebedrijf zijn. Ons idee om aannemers en uitvoerders in de coöperatieve op te nemen, was bijvoorbeeld niet mogelijk omdat zij zich volgens de wet in geen enkele organisatie mogen verenigen.
  2. Grondverzet heeft het statuut van afval eens het de werf verlaat. Met afval mag men legaal gezien niet bouwen. Dat losten we op via een uitzonderingscontract voor onvervuilde grond met Leefmilieu Brussel (Brussel) en Grondwijzer vzw (Vlaanderen). Voor Wallonië loopt het onderzoek nog.
  3. Om een innovatief en circulair project op te starten, is een goede samenwerking met partners essentieel. Elke partner moet geloven in het potentieel van het concept, om van plannen echt realiteit te maken. Ook zijn naast laboresultaten de mening en ervaring van de partners in de sector belangrijk.
  4. Het is niet eenvoudig een markt te creëren die de niches van circulair bouwmateriaal en leembouwmateriaal combineert. Er is veel wantrouwen ten opzichte van de performantie van leembouw. Dat probeerden we te tackelen via een reeks pilootprojecten, maar ook door normeringsprocessen op te zetten.
 
1 miljoen bezoekers bereikt via expo’s
500 deelnemers aan workshops
800 universiteitsstudenten bereikt
7.000 mensen in community

WAT BRENGT
DE TOEKOMST?

Ook in het corona-jaar 2020 hebben we groeicijfers kunnen optekenen, zowel in productie als verkoop. De Green Deal op Europees niveau en de doelstelling van een C02-neutraal Europa tegen 2050 kan een enorme hefboom voor onze start up zijn. De coöperatieve draait al na twee jaar break-even dankzij de verkoop van bouwmaterialen, workshops en expertise. Er is een financieel plan voor 5 jaar opgesteld. Dat omvat de uitbreiding van de productieplaats, aankoop van machines, aanwerven van personeel voor marketing en sales …

Extra subsidies zijn natuurlijk welkom voor verder onderzoek en ontwikkeling en om onze productie te kunnen opschalen. Eind 2019 waren we bijvoorbeeld laureaat van BeCircular Werf 2019 en SenseFund 2019, wat verder vertrouwen en investeringen betekent. Met een equity crowdfunding binnen onze community van 7000 mensen hebben we net een succesvolle financiële ronde gedaan waarbij we 200.000 privékapitaal hebben opgehaald.

Verder hangt onze groei samen met een blijvende (zelf) evaluatie. We houden een activiteitenrapport bij en een boekhouding per project, zodat we zien welke projecten winst of verlies maken. Verder houden we bezoekersaantallen bij van lezingen, workshops, onze facebookpagina … en laten we evaluatieformulieren invullen. Dat alles geeft ons extra inzicht over wat we kunnen verbeteren op vlak van sensibilisering en verspreiding.

Ten slotte worden we begeleid en krijgen we regelmatig feedback van hub.brussels, BeCircular, Vlaanderen Circulair en CircleMade. Ook dat levert bijkomende inzichten op om onze marktoriëntatie aan te passen wanneer en waar nodig.

 

Gerelateerde cases

 

11/01/2018

 

11/01/2018

 

11/01/2018

 

11/01/2018

 

28/09/2017