Na drie jaar samenwerken, testen en leren bereikte het Interreg North Sea Circular Economy Office (CEO)-project een belangrijke mijlpaal: het slotevent op 20 mei 2026, met maar liefst 160 betrokkenen. Niet alleen een moment om resultaten te delen, maar vooral om te tonen hoe circulair kantoormeubilair vandaag al werkelijkheid wordt én wat nodig is om die omslag verder te versnellen.
Een sector in beweging
De uitdaging is duidelijk. Kantoormeubilair wordt vandaag nog vaak lineair geproduceerd, gebruikt en afgedankt, met een grote impact op grondstoffenverbruik en afvalstromen.
Tegelijk verandert de manier waarop we werken. Hybride werkmodellen zorgen ervoor dat kantoren anders worden ingericht en gebruikt. Die evolutie creëert kansen om ook anders naar meubilair te kijken: het wordt flexibeler, duurzamer en meer circulair.
Met die nieuwe context als vertrekpunt gingen de partners van het CEO-project aan de slag. Het doel: circulaire strategieën opschalen en circulaire praktijken in kantooromgevingen de norm maken.
Van pilots naar praktijk
Tijdens het slotevent stonden de resultaten van verschillende pilootprojecten centraal. Elk van deze projecten onderzocht een ander aspect van circulair kantoormeubilair: van ecodesign en circulaire businessmodellen tot nieuwe vormen van gebruik en inrichting.
De belangrijkste conclusie? Circulariteit is geen toekomstvisie meer, maar een praktijk die vandaag al vorm krijgt. Dat zien we onder meer in:
- modulaire en aanpasbare ontwerpen;
- hergebruik en remanufacturing van materialen;
- nieuwe businessmodellen waarbij dienstverlening centraal staat;
- flexibele kantoorconcepten die inspelen op hybride werken.
De prototypes en demonstraties die tijdens het event werden voorgesteld, maakten die evolutie tastbaar. Ze tonen hoe ontwerp, gebruik en businessmodellen samenkomen in een circulair ecosysteem.
Tools om mee aan de slag te gaan
Naast praktijkvoorbeelden leverde het project ook concrete hulpmiddelen op voor organisaties die zelf stappen willen zetten:
- richtlijnen voor circulair ontwerp;
- inzichten in circulaire businessmodellen;
- atlas met richtlijnen voor circulair textiel;
- studie naar wetgeving en beleidscontext voor circulair kantoormeubilair;
- instrumenten om circulariteit te meten en te verbeteren zoals de CMI tool.
Deze tools helpen organisaties om ambities om te zetten in concrete acties en vormen een belangrijke basis om circulaire keuzes structureel te verankeren in beleid en praktijk.
De kracht van samenwerking
Een van de meest terugkerende boodschappen tijdens het slotevent was het belang van samenwerking. Circulariteit kan alleen slagen wanneer verschillende spelers elkaar vinden en samen werken aan gedeelde oplossingen.
Zoals Julie Englebert (SFP Economie) het verwoordde: "Bringing people from the same sector together helps people move forward."
Binnen het CEO-project kwamen overheden, producenten, ontwerpers, aankopers en gebruikers samen rond één gezamenlijke ambitie. Die samenwerking maakte het mogelijk om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen, innovatie te stimuleren en knelpunten in regelgeving en praktijk zichtbaar te maken.
Ook Eva Geysen (cOllectibles) benadrukte de meerwaarde van die kruisbestuiving: "Het is interessant om makers, kopers en overheden samen te brengen. Zo krijgen we zicht op verschillende perspectieven en inzichten."
Het slotevent bracht die CEO-community nog één keer samen en maakte duidelijk dat dit netwerk ook na afloop van het project een belangrijke rol zal blijven spelen.
Wat nu?
Het slotevent markeert geen eindpunt, maar het begin van een volgende fase.
De inzichten, tools en praktijkvoorbeelden uit het CEO-project tonen aan dat de bouwstenen voor een circulaire kantoormeubelsector aanwezig zijn. De uitdaging ligt nu in het opschalen van wat vandaag al werkt.
Dat vraagt om:
- een verdere integratie van circulariteit in aankoopbeleid;
- blijvende samenwerking tussen publieke en private actoren;
- een beleidskader dat circulaire oplossingen ondersteunt.
De ambitie is helder: circulaire producten en diensten mogen geen niche meer zijn, maar behoren tot het nieuwe normaal.
Met speciale dank aan:
- CEO-consortium
- De Vlaamse partners: ONBETAALBAAR, WOOD.BE, Kringwinkel Antwerpen & Vlaanderen Circulair
- De Circulaire Familie: Rover, Maison Forton, Pepijn De Greef, NNOF / Transmoove, Delta Group, Sofar, Constructief, cOllectibles, ONBETAALBAAR, Kringwinkel Antwerpen, WOOD.BE, Vlaanderen Circulair, Kewlox
- De Vlaamse kantoormeubelsector